26.06.2015: 3Pworx PM Round Table

Der nun seit einigen Jahren bestehende und stetig wachsende 3Pworx PM Round Table ist ein exklusiver Event für Projekt- und IT-Entscheider, PM Führungskräfte sowie Projektverantwortliche und -interessierte.

  • Ganzheitliche und nachhaltige Projektmanagementlösungen als Erfolgsfaktor zur effizienten Planung und Steuerung Ihres Projektportfolios
  • Innovative Lösungskonzepte, Methoden und Tools für Einzelprojekte, Multiprojekt- und Portfoliomanagement, PMO, Ressourcenmanagement und BI-Projekte


Das übergreifende Management von Projekten und Initiativen ist ein komplexes Vorhaben in  vielen Unternehmensorganisationen und stellt hohe Anforderungen an die existierenden Projektmanagementsysteme und Tools.

Der nun seit einigen Jahren bestehende und stetig wachsende 3Pworx PM Round Table ist ein exklusiver Event für Projekt- und IT-Entscheider, PM Führungskräfte sowie Projektverantwortliche und -interessierte.

Er behandelt die entscheidenden Erfolgsfaktoren für Ihre Projekte und zeigt anhand von Praxisbeiträgen neue Strategien und Lösungskonzepte auf, wie beispielsweise die ideale Gestaltung des PMOs der Zukunft, als Center of Project Management Excellence, aber auch wie das Multiprojekt- und Portfoliomanagement mit einer schrittweisen Implementierung von geeigneten Prozessen, Methoden und Tools verbessert werden kann.

Die einzelnen Lösungsbausteine und Werkzeuge zur Zielerreichung werden Ihnen anhand von anschaulichen Praxis-Beispielen live präsentiert. Sie erhalten bei diesem Event eine umfassende 360 Grad Perspektive für die effiziente Planung und Einführung von Projektmanagementorganisationen, komplexe Einzelprojekte, Multiprojekt- und Portfoliomanagement sowie eine individuelle Veranschaulichung zu interessanten Querschnittsthemen wie BI-Projektcontrolling und des übergreifenden Ressourcenmanagements.

Für einen noch intensiveren Einblick in die Welt der Projekte wird die Veranstaltung mit zwei interessanten Praxisvorträgen abgerundet.

Bei dieser Veranstaltung wurden folgende Themen behandelt und Fragestellungen diskutiert.

Agenda:
18:30 Uhr - Empfang der Teilnehmer, Come-Together und erstes Kennenlernen

18:45 Uhr - Einführung in den PM Round Table
Vorstellung und Erwartungshaltung der Teilnehmer

19:00 Uhr - Einführungsstrategien von Multiprojektmanagementsystemen und Tools
Roadmap für die schrittweise Einführung von Multiprojekt- und Portfoliomanagement sowie den dafür notwendigen Methoden- und Tooleinsatz

19:20 Uhr - Best Practices: Einführung eines ganzheitlichen und nachhaltigen Projektmanagementsystems am Beispiel des Projekts "New Doha International Airport"
Internationale Projekte sind im Rahmen der Zielerreichung oft gekennzeichnet durch Ihre Komplexität in Bezug auf Methodeneinsatz, Top-Management Support, Qualifizierung, Projektkultur und den vielschichtig benötigten PM-Tooleinsatz. Der PM Praxisvortrag zu einem der größten Flughafenprojekte im Mittleren Osten zeigt iterativ die Herangehensweise und die Darstellung verschiedenartiger PM-Methoden und Konzepte zur Einführung eines individuellen Multiprojektmanagementsystems für internationale Großprojekte sowie die Einsatzmöglichkeiten von hierfür geeigneten PM-Softwaretools und Werkzeugen sowie deren Zweckmäßigkeit und Mehrwert für die Projektinitiierung, Planung und Abwicklung.

20:00 Uhr - Diskussion, Feedback und Austausch, Networking in der Gruppe

20:15 Uhr - Best Practices: Earned – Value Management als ganzheitliche Business Process Solution
Methode der Earned Value Analysis (EVA) bzw. Leistungswertanalyse ist seit vielen Jahren ein zentrales Element zur Kontrolle des Projektfortschritts und der damit verbundenen Kosten sowie ein nicht mehr wegzudenkender Bestandteil jedes integrierten Projektmanagementsystems im Unternehmen. Durch die steigende Anzahl an immer komplexer werdenden und übergreifenden Vorhaben muss die EVA zukünftig als ganzheitliche Business Process Solution im Unternehmen betrachtet werden. Neben der Erläuterung des methodischen Ansatzes und der maßgeblichen KPIs der EVA mit deren Anwendung in der Praxis zeigt der Vortrag die ganzheitliche Integration und Umsetzung der EVA in zeitgemäße Projektlandschaften auch aus dem Blickwinkel der modernen Informationstechnologie anhand von Praxisbeispielen

21:00 Uhr - Diskussion, Feedback und Erfahrungsaustausch, Networking in der Gruppe

21:20 Uhr - Durchsprache Themenspeicher in der Gruppe und gemeinsamer Ausblick auf nächste Veranstaltungen

21:30 Uhr - Ende des PM Round Tables

Gemeinsam mit Ihnen und unseren Kunden möchten wir in einem Round Table-Gespräch über mögliche Wege und Lösungen diskutieren und Ihre Fragen beantworten.

Selbstverständlich ist diese Veranstaltung für Sie kostenfrei. Lernen Sie zudem interessante Leute kennen.

Wir freuen uns auf Sie!

Genaue Veranstaltungsdetails:
Termin: 26. Juni 2015; Zeit 18:30 – 21:30 Uhr
Ort: Hotel am Markt München

Hotel am Markt
Heiliggeiststraße 6
80331 München
Tel.: 089 / 225014
www.hotel-am-markt.eu