25.09.2015: 3Pworx PM Round Table

Der nun seit einigen Jahren bestehende und stetig wachsende 3Pworx PM Round Table ist ein exklusiver Event für Projekt- und IT-Entscheider, PM Führungskräfte sowie Projektverantwortliche und -interessierte.

Er behandelt die entscheidenden Erfolgsfaktoren für Ihre Projekte und zeigt anhand von Praxisbeiträgen neue Strategien und Lösungskonzepte auf, wie beispielsweise die ideale Gestaltung des PMOs der Zukunft, als Center of Project Management Excellence, aber auch wie das Multiprojekt- und Portfoliomanagement mit einer schrittweisen Implementierung von geeigneten Prozessen, Methoden und Tools verbessert werden kann.

Die einzelnen Lösungsbausteine und Werkzeuge zur Zielerreichung werden Ihnen anhand von anschaulichen Praxis-Beispielen live präsentiert. Sie erhalten bei diesem Event eine umfassende 360 Grad Perspektive für die effiziente Planung und Einführung von Projektmanagementorganisationen, komplexe Einzelprojekte, Multiprojekt- und Portfoliomanagement sowie eine individuelle Veranschaulichung zu interessanten Querschnittsthemen wie BI-Projektcontrolling und des übergreifenden Ressourcenmanagements.

Für einen noch intensiveren Einblick in die Welt der Projekte wird die Veranstaltung mit drei interessanten Praxisvorträgen abgerundet.

Bei dieser Veranstaltung wurden folgende Themen behandelt und Fragestellungen diskutiert.


Agenda:

18:30 Uhr - Empfang der Teilnehmer, Come-Together und erstes Kennenlernen

18:45 Uhr - Einführung in den PM Round Table
Vorstellung und Erwartungshaltung der Teilnehmer

19:00 Uhr - Earned Value Charts für Aufwand und Kosten eines Projektes und Meilenstein-Trendanalyse mit onepoint PROJECTS“

Earned Value Charts und Meilenstein-Trendanalyse sind wichtige Hilfsmittel für die Projektüberwachung, werden aber nur selten in der Praxis angewendet, da das manuelle Errechnen dieser Charts sehr zeitaufwändig ist.
Onepoint PROJECTS errechnet diese Charts immer automatisch real-time für Ihre Projekte, Sie müssen diese einfach nur interpretieren können.

19:35 Uhr - Diskussion, Feedback und Austausch, Networking in der Gruppe

19:45 Uhr - Risikomanagement – Best Practices:

Mit einer Monte-Carlo-Simulation Projektpläne überprüfen!
Wie lange dauert mein Projekt? Wieviel wird es am Ende kosten? Mit welcher Wahrscheinlichkeit ist meine Planung am Ende auch wirklich richtig?
Nehmen Sie den Zufall zur Hilfe und rechnen Sie mit dem Besten und dem Schlimmsten um die Plausibilität Ihre Projektpläne zu überprüfen.
Der Vortrag zeigt das Prinzip / Methode sowie die praktische Umsetzung mit Toolunterstützung anhand von Beispielen

20:10 Uhr - Diskussion, Feedback und Austausch, Networking in der Gruppe

20:20 Uhr – 3Pworx Portfolio-Management Services

Nachhaltiges Management von Portfolio und Programm
Kursbestimmung: Standortbestimmung mit Assessment
Kurs halten: Strategieabgleich und Priorisierung von Projekten -Entwicklung von Prio-Modellen und Werkzeuge
Auswahl geeigneter Werkzeuge für das Management von Portfolio, Programm und Projekten
Teamwork und Training: All hands on deck!

21:00 Uhr - Diskussion, Feedback und Austausch, Networking in der Gruppe

21:20 Uhr - Durchsprache Themenspeicher in der Gruppe und gemeinsamer Ausblick auf nächste Veranstaltungen

21:30 Uhr - Ende des PM Round Tables


Gemeinsam mit Ihnen und unseren Kunden möchten wir in einem Round Table-Gespräch über mögliche Wege und Lösungen diskutieren und Ihre Fragen beantworten.

Selbstverständlich ist diese Veranstaltung für Sie kostenfrei. Lernen Sie zudem interessante Leute kennen.

Wir freuen uns auf Sie!

Genaue Veranstaltungsdetails:
Termin: 25. September 2015; Zeit 18:30 – 21:30 Uhr
Ort: Hotel am Markt München

Hotel am Markt
Heiliggeiststraße 6
80331 München
Tel.: 089 / 225014
www.hotel-am-markt.eu