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Workshop „Lego City Challenge: Agiles Projektmanagement erleben

Business Case:
Führungskräfte verstehen nach der Übung die Grundlagen agiler Methoden und verfügen über ein gemeinsames Glossar, das Missverständnisse reduziert. Dies führt zu einer verbesserten Führungskultur speziell agiler Teams oder solcher im Übergang zu mehr Agilität. Die Sicherheit, Projekte unter Einsatz agiler Methoden erfolgreich abzuschließen, wird durch Reflektion von und Transfer in Praxissituationen erhöht.

Workshop-Methode:
• Einführende Erläuterungen (kurzgehalten, um den Lerneffekt durch die Übung zu verstärken – Schwerpunkt liegt mehr auf nachfolgender Reflexion als auf vorheriger Theorie)
• Hands-on-Übung „LegoCityChallenge“
• Diskussion und Reflexion

Ziele:
Die Teilnehmer werden im Laufe des Workshops in die Grundlagen agiler Arbeitsweisen eingeführt. Sie dürfen in einer Hands-On-Übung diese beim Bau einer Lego-Stadt in Iterationen und selbstorganisierten Teams gleich selbst erleben. Im Anschluss kann diskutiert und reflektiert werden sowie unter Moderation der Praxisbezug hergestellt. Diese Diskussion kann im Vorfeld des Workshops zielgruppengerechter durch entsprechende Fragen und für die jeweiligen Mitarbeiter besonders relevante Themen vorbereitet werden.

Grundlage Übungsformat: „Lego4Scrum“
Mit „Lego4Scrum“ erwacht die Anwendung des agilen Methoden-Rahmenwerks „Scrum“ in Projekten auf spielerische Weise zum Leben. Die Übung bietet aber etwas mehr als nur den Spielspaß, gemeinsam etwas mit Lego zu bauen: Sie vermittelt als Simulation auf recht einfache, aber nachhaltige Weise die Umsetzung agiler Prinzipien und Arbeitsweisen in Teams.

Die Teilnehmer arbeiten in Gruppen von je ca. 5 Personen, aber dennoch alle an einem gemeinsamen Ziel. Somit kommen sie nicht nur mit Fragestellungen auf reiner Teamebene, sondern auch mit Skalierungsthematiken in Berührung. Realitätsnahen Problemen kann so in sicherer Umgebung begegnet werden – und schlussendlich ein besseres Gefühl entwickelt, wie Scrum funktioniert und wofür es geeignet ist.

„Lego4Scrum“ wurde von Scrum-Trainer Alexey Krivitsky erfunden und erfreut sich weltweit großer Beliebtheit bei Trainern und Scrum Mastern für die praktische Vermittlung der Methoden.

Mehr zu „Lego4Scrum“ unter:
https://www.lego4scrum.com

Organisatorisches:
Anzahl Teilnehmer: Pro Workshop mindestens 8, maximal empfohlen etwa 40 – bei mehr Interessenten wird die Durchführung von zwei Workshops empfohlen
Ort: In Ihren Räumen
Termine: Nach Abstimmung
Zeiten: Nach Absprache – Tagesformat mit etwas mehr Theorie oder auch stundenweise / kürzer möglich, mit entsprechend weniger Theorie. Empfohlene Mindestdauer 3 Stunden (kurze Einführung, Übung, Diskussion und Aufbereitung im Anschluss)

Es werden keine Unterlagen benötigt bzw. alles Notwendige von der Trainerin / Trainer mitgebracht (Legosteine, vorbereitete Flipchart-Bögen, Bauunterlage, Papiermaterial zur Backlog-Erstellung, Timer, Informationen zu weiterführenden Links etc.) – um Stellung von Projektor und Leinwand wird gebeten.

Im Anschluss wird durch die Trainerin / Trainer ein Fotoprotokoll erstellt (bitte um vorherige Klärung der Bildrechtssituation durch Sie oder Stellung eventueller Datenschutzbögen – es kann auf Personenbilder im Zweifelsfall verzichtet und nur die Materialien fotografiert werden)

Bei Anfragen nutzen Sie bitte unser Kontaktformular. Sie können uns auch direkt eine E-Mail an contact@3pworx.com senden

oder rufen Sie uns einfach an unter

Tel: +49 (0)89 44 23 86 50.