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Speziell für unsere Kunden und Interessenten: 3Pworx Fachartikel/Case Studies downloaden

Fordern Sie über unser Kontaktformular oder über die Email-Adresse contact@3pworx.com unsere Fachartikel zum Download an!

 

Leistungen:
Beratung: „Effiziente Methoden und Vorgehensweisen bei der professionellen Einführung von Projektmanagement im Unternehmen“

Realisierung: „Effizientes und nachhaltiges Projektmanagement am Beispiel des „New Doha International Airports“

Transfer: „Nachhaltiges Qualifizierungsmodell im Projektmanagement“

 

Lösungen:
Agiles Projektmanagement: „Effektive Methoden zur erfolgreichen Einführung eines agilen Projektmanagementsystems“

Scrum und Atlassian: „Implementierung von Scrum und Toolunterstützung durch Atlassian – JIRA und Confluence“

Projektmanagement-Office (PMO): „Entwicklungspotentiale und Szenario-Betrachtungen im PMO der Zukunft“

Projektaudit/Reifegrad-Assessment: „Projektaudit mit OPM3“

PM HEALTH CHECK: „Status-Quo-Analyse im Projektmanagement“

Programmmanagement: „Programmmanagement nachhaltig in der Unternehmensstrategie verankern“

Multiprojektmanagement: „Strategien zur Einführung von Multiprojektmanagement im Unternehmen“

Projektportfoliomanagement: „Aufbau eines effizienten und nachhaltigen Projektportfoliomanagements im Unternehmen“

Krisenmanagement: „Projekte erfolgreich aus der Krise führen“

Business Intelligence (BI): „Toolunterstützte BI-Einführung im Projektmanagement“

Interim Management: „Qualifiziertes Interim-Management in der Projektarbeit“

Systemisches Projektmanagement: „Systemisches Projektmanagement: Vorteile und Mehrwert“

Projekt-Cockpit: „Die wichtigsten KPIs für ein leistungsstarkes Projekt-Cockpit“

Risikomanagement: „Einführung einer effizienten Risikomanagement-Methodologie im Bereich Offshore Windkraft“

PM Cloud: „Projektmanagement in der Cloud“

PM-Coaching: „PM-Coaching: Vorteile und Mehrwert“

Nachhaltiges Projektmanagement: „Methoden und Werkzeuge für die nachhaltiges Projektmanagement“

Internationales Projektmanagement „Erfolgsfaktoren im internationalen Projektmanagement“

Methodenwissen: „Best-Practice Methodenbaukasten im Projektmanagement“

PM-Qualifizierungsmodell: „Wege und Möglichkeiten der PM-Qualifizierung“

 

Produkte:
MS-Project Server: „Best-Practices bei der Einführung von MS-Project Server“

MS-Project Online: „Best-Practices bei der Einführung von MS-Project Online“

SAP S/4 HANA: „Best-Practices bei der Einführung von SAP S/4 HANA“

Atlassian – JIRA: „Best-Practices bei der Einführung von Atlassian – JIRA“

BI PUBLISHER: „Ganzheitliches Projekt-Reporting und Controlling mit dem ORACLE-BI Publisher“

ORACLE BPM: „Agile Geschäftsprozessmodellierung und die Implementierung ins Multiprojektmanagement“

Primavera Gateway: „Primavera Gateway Einführung – Tipps und Tricks“

P6 Analytics: „Anwendung von P6 Analytics in der Praxis“

P6 PPM: „Fallbeispiel: Anwendung von Primavera P6 PPM im Anlagenbau“

P6 EPPM: „Fallbeispiel: Anwendung von Primavera P6 EPPM im Bereich Renewable Energies“

P6 Unifier: „Fallbeispiel: P6 Unifier als Cloud-basierte Projektlösung“

P6 Instantis: „Fallbeispiel: P6 Instantis als Cloud-basierte Projektportfoliomanagement-Lösung“

P6 SAP: „Fallbeispiel: Anbindung von ORACLE-Primavera an ERP-Systeme am Beispiel SAP“

 

PM-Tools:
PM-Toolrating: „Bewertungskriterien zur Auswahl einer Projektmanagement-Software“

PMS-Einführung: „Effiziente Methoden und Verfahren zur nachhaltigen Einführung einer Projektmanagement-Software“

PMS-Betrieb: „Professioneller Betrieb und Wartung einer Projektmanagement-Software“